一名“特崗”女教員剛到黌舍不久，就被校長成長成情婦。為瞭情婦與私生子，校長不單將先生的數十萬元夥食費挪給情婦經商，還在情婦現實離崗後，持久給她發薪水。本年6月26日，廣東南流市白馬鎮低級中學原校長蘇恒一審獲刑7年——他任職8年，屢屢貪腐的行動也是以裸露出來。（7月5日《北國早報》）
動用先生的幾十萬夥食費養著情婦，這工作實在惡劣。有人說這位校長也真夠無良的，還若何為人師表？有人說這位校長也真夠笨拙的，這不早晚城市裸露題目嗎？是的，這位校長缺乏認為人師表，也真夠笨拙，調用的黑洞就在那邊張著血盆年夜口，失事是早遲早晚的工作。
隻不外，我們與其在這裡糾結於一位校長的的囂張，倒不如反思題目呈現的緣由。莫非這財政軌制的年夜門是虛掩著的？莫非這保險櫃的鑰匙是校長拿著的？
其一，是財政軌制形同虛設。依照財政治理軌制，一切單元裡的管帳都要嚴厲遵照財政軌制。這筆錢若何化？這筆錢怎樣用？校長說瞭並不算。這些先生的夥食費交到瞭財政室，財政室當然需求專款公用。專款公用是一項最基礎的財政治理軌制。作為專門研究財政職員，對這一點都不克不及嚴厲遵照的話，就是分歧格的。當然，他們也是無法的。無法就無法在財政職員的頂頭下屬就是校長。我們需求反思的是，一個單元的財政職員能不克不及屬於一個單元的引導治理？是不是需求將單元的財政職員從單元裡剝離出來，附屬於下級財務部分治理，以便讓他們在監管財物的時辰能發揮拳腳。
其二，是監督工作破綻百出。關於這個黌舍來說，也是有監管部分的。本地的當局就是監管部分，本地的上一級教導主管部分就是監管部分，縣裡的財務部分也是監管部分，縣裡的審計部分也是監管部分。為什麼這麼多都有權限的監管部分就沒有看住一個黌舍的校長呢？謎底我們似乎也能在報道中找到。這麼多年來，這個校長不只調用孩子的夥食費養瞭情婦，還調用瞭9萬元的夥食所需支出於接待下級來人。不是我們沒有好意眼，是不是這9萬元裡也有良多用於接待瞭監管部分呢？吃人的嘴短，調用先生夥食費養情婦的校長也許就是由於這些“明智舉措”而得以持續暗藏的。
其三，是平易近間賒欠成為惡疾。這種工作之所以可以或許產生，僅僅有一個校長的囂張還不敷。還需求有人共同，這就是黌舍食堂的供給商。一個小黌舍的食堂居然陸陸續續欠瞭幾十萬，為啥就不克不及警醒？為什麼會在一次次賒欠中，一次次把工具送到人傢的食堂？說白瞭，仍是心裡有著其他設法，總以為和公傢打交道就可以多賺錢，總想著賒欠也要多賺錢。恰是這種心思才給瞭這個校長鉆空子的破綻。而這種景象還少嗎？幾十萬的豬蹄款，上百萬的飯館款，這外面當然商傢吃瞭虧，可是這些賬目城市是實打實的嗎？貨到付款應當成為商傢苦守的底線，我們別總是想著賺廉價，賺廉價的時辰也不難吃虧。
用先生的夥食費養情婦，這校長確切很囂張。可是，囂張面前的社會景象、治理破綻更值得我們關註。